ESIMIESTYÖN KEHITTÄMINEN
Kehitysprosessin sisältö rakennetaan lähtötilanteen selvityksen avulla tavoitteisiinne ja resursseihinne sopivaksi. Kehitysprosessi voi sisältää mm. seuraavanlaisia teemoja:
- Esimiehen perustehtävät
- Muutosten läpivienti, Esimies muutoksen tekijänä –peli
- Esimiehen alaistaidot
- Oman työn suunnittelu ja johtaminen
- Omat ryhmä- ja alaistaidot
- Oma toiminta osana yrityksen johtamisjärjestelmää
- Hankalien asioiden käsittely työyhteisössä
- Oma ja yrityksen linja – periaatteet ja johdonmukaisuus
- Oman esimiestyylin rakentaminen ja omien vahvuuksien hyödyntäminen
- Tuottavuustyö omassa työryhmässä
- Oman työn suunnittelu ja johtaminen sekä ajankäyttö
Lisätietoja:
Sami Sarén, 040 571 63 97 Risto Tanskanen 050 67 266
Kari Malinen, 050 525 3943 Marjut Piili 040 838 35 05
