Hengästyttävä muutostahti haastaa keskijohdon voimavarat ja esimiestaidot
Muutostaito teki syyskuussa yli sadan organisaation kyselyn, jossa tutkittiin muutosjohtamisen onnistumisia ja haasteita Suomessa.
Kyselyn perusteella organisaatiot ovat jatkuvassa muutostilassa. Kilpailukykyä ja tehokkuutta metsästetään kaikilla mahdollisilla johtamisen palettiin kuuluvilla keinoilla.
”Muutoksesta tuli pysyvää jo kauan sitten. Nyt hurja muutostahti haastaa muutosjohtamiskykyjen lisäksi myös johdon suorituskyvyn”, sanoo Muutostaidon toimitusjohtaja Sami Sarén.
”Muutokset toteutetaan entistä vähemmillä resursseilla, ja esimiesten kalentereista tahtovat tunnit loppua. Ulkopuolinen asiantuntijatuki voi varmistaa hankkeiden toteutumisen ilman, että toiminta halvaantuu liiasta työmäärästä ja huonosti johdetuista projekteista”, jatkaa Saren.
Jatkuvan tuottavuuden ja prosessien kehittämisen rinnalle keskeiseksi muutostrendiksi nousee tehokkuuden lisääminen toimintoja yhdistämällä tai ulkoistamalla. Keskittäminen, yhdistäminen ja palvelukeskusten perustaminen ovat nyt in.
”Toimintojen yhdistämisen ja keskittämisen edut nähdään, mutta saadaanko ne aina toteutumaan halutulla tavalla?” kysyy kyselyn toteuttanut seniorikonsultti Pirjo Boman Muutostaito Oy:stä.
Muutoksen menestystekijöinä yritysten johto näki selvät tavoitteet, henkilöstön osallistumisen sekä johdon sitoutumisen. Haasteena nähtiin keskijohdon taito viedä muutokset käytäntöön sekä muutosviestintä ja henkilöstön muutoshaluttomuus.
Muutosten ammattimainen johtaminen tehostaa ja nopeuttaa strategisten muutosten ja kehittämishankkeiden toteutusta. Muutostaito tarjoaa sekä konsultointipalveluja muutosten toteuttamiseksi että johdon ja esimiesten tukemista muutoksissa valmennuksen keinoin.
Lisätietoja:
Sami Sarén
Muutostaito Oy
0400-353 652
|
