|
 |
|
Etusivulle |
|
|
|
|
|
|
|
Johtaminen
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Muutostaito kehittää yrityksessä toteutettavia johtamisen rakenteita ja johtamisjärjestelmiä että organisaatiossa toimivia johtajia ja esimiehiä. Parhaat tulokset saavutetaan kun kumpaakin osa-aluetta voidaan kehittää samanaikaisesti. Alla olevia osa-alueita voidaan painottaa kehittämishankkeissa eri tavoin organisaation tarpeista riippuen.
Johtamisjärjestelmän kehittäminen
- Toimintaympäristöön pohjautuvat arvot, visio, strategia, tavoitteet
- Organisaation ja henkilöresurssien kehittäminen: tehtäväkuvat, roolit, valtuudet ja vastuut
- Vuorovaikutuksen laadun ja tavoitteellisuuden kehittäminen: palaverit, kehityskeskustelut,
puheeksi ottaminen
- Kehittyminen > mittarit > palkitsemisjärjestelmä
Johtamisen ja esimiestyön kehittäminen
- Henkilöstön osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuudet
- Sitoutuminen, vastuun ottaminen > palautemittarit > kehittyminen
- Itsensä johtaminen: töiden priorisointi, ammattitaito ja ajan hallinta
- Esiintymistaito, neuvottelutaito ja vaikuttaminen
Johtamisen kehittämisessä sovelletaan mm. seuraavia menetelmiä.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
MENETELMÄT:
|
|
|
|
CASET:
|
|
|
|
UUTISET:
|
|
|
ASIAKASTILAISUUDET:
|
|
|
YHTEISTYÖKUMPPANIT:
|
|
|
|
|
|
